| 索 引 号: | hedongquhdlyfhsyxx/2025-0000019 | 公开目录: | 规划计划 |
| 成文日期: | 2025-03-04 | 发布日期: | 2025-03-04 |
| 发布机构: | 临沂凤凰实验学校 | ||
2024年,学校坚持以立德树人为根本任务,全力实施大德育教研,坚持全员育人、全程育人、全面育人,形成了独特的凤凰“五品”德育文化体系,为培养“立德、健身、善学、尚美、求新”的“五品”少年而不忘初心,砥砺前行。
一、持续完善德育体系,深入落实全员育人。
坚持立德树人根本宗旨,持续完善德育体系,坚持正面教育,继续深入落实全员育人,重点做好学生习惯养成工作,落实精细化管理,保障管理效果,营造出学生应有的良好的精神风貌。主题班会深化品德认知,通过故事分享、案例讨论、角色扮演等形式,引导学生深入思考品德内涵和爱国情怀,在互动交流中树立正确价值观,增强自我约束与道德判断能力。以节日纪念日为契机,开展主题教育活动。如春节写春联活动、中秋赏月活动、端午包粽子实践活动等,让学生体验节日习俗,感受传统文化魅力,培养爱国情怀与民族自豪感。元旦庙会在传统庙会的基础上进行命题,以抽签选择省级行政区进行班级庙会活动布置,不仅丰富了庙会摊位的活动内容,而且让学生们更充分的了解到了各地的民俗风情文化。七年级新生拓展训练、秋季开学典礼、中考百日誓师大会、春季、秋季远足、八年级曲阜尼山研学游、十四岁青春礼、中考壮行出征仪式、红歌进校园、毕业典礼、沂蒙精神进校园、秋季体育节暨运动会、师生书画展等德育主题教育活动效果较好。其中部分活动走在了全区前列,师生反响和社会影响力良好。
二、加强学生行为规范教育,规范学生日常秩序管理。加强学生行为规范教育,规范学生日常秩序管理。根据学校工作要求,学期初,学部初步修订和完善了《班主任工作考核细则》,在总结以往经验的基础上,督促年级进一步加大班级考评力度,最大潜力调动班主任的工作积极性。学部政教处坚持定期组织召开年级分管主任会议,以年级为实体,对班级管理的各项工作进行具体安排督促。在班级管理工作中,充分发挥班主任主导作用,狠抓学生常规管理,培养学生良好的学习和行为习惯。注重文明礼仪教育,在3月份和9月份开展了“习惯养成月”主题活动,培养学生良好的文明习惯和学习习惯。并在全年开展“文明礼仪伴我行”活动,引导学生从文明礼仪、卫生、遵纪守法等方面进行潜移默化的养成教育。持续抓班级卫生管理,定期进行卫生检查,保持校园环境整洁。强化班级文化建设,通过布置教室文化墙,展示优秀作业、、优秀书法作品等,激发学生的集体荣誉感和竞争意识,使学生在潜移默化中受到感染和激励,主动规范自身行为。
三、积极引领推动班主任队伍专业化发展。
定期组织班主任培训,每月专项学习先进理念与方法,经验交流、案例分析促进共同成长。今年下半年,南校区在之前“班主任论坛”的基础之上建立了更加完善的临沂凤凰实验学校项目驱动下班主任“成长合伙人”实施方案,通过班主任团队协作的方式,围绕相关课题项目,进行项目化学习、研究和实践。
适时通过多种途径进行班主任培训,从班级管理、学风建设、思想引领、师生关系、成长发展等方面理顺工作脉络,提升班级管理能力,进一步提高班主任的事业心和责任感,努力追求教育的长期效果,进而促进班主任共同学习和成长。
四、持续加强教师队伍建设,打造有温度有情怀教师团队。
继续深入贯彻落实师德建设提升年暨师德师风专项整治活动,全面规范教师从教行为。岁末年初,开展第四届“最美凤凰人”宣传展示活动,进一步树立学校发展正能量。加强过程考核,强化师德满意度测评工作,对测评结果纳入考核使用;适时召开师德师风建设提升年工作专题推进会议,对师德师风建设工作再安排、再强调,适时开展案例警示教育,畅通师德师风监督举报投诉渠道,严查个别教师师德失范行为,推动教师明底线、知敬畏。通过学校公众号、宣传栏等多个平台,大力宣传班主任等优秀教师事迹,致敬班主任、提升班主任工作幸福感,传递师德师风正能量,增强了班主任工作的幸福感、获得感,较好的营造了尊重、理解、热爱、感恩班主任的和谐氛围。
五、深化家校合作,充分发挥家校共育作用。
本年度,学部政教处按时组织成立了各级家长委员会、召开了多次家长会、家长进校园活动,引导家长多方位参与学校管理,凝聚家校合力,推动了学校教育教学工作的进步与提升。在家校共育上,建立起“互信、互谅、互助、互让”的家校关系。尊重家长的意见,重视家长的诉求,体谅家长的难处,同时,引导家长重视家风家教,提升教育艺术,为孩子扣好“第一粒扣子”,让孩子在安定、温暖、幸福的环境中快乐、健康、自由地成长。
利用暑期,组织班主任老师走进社区村居,开展大家访活动。利用微信公众号,班级微信群等,不定期发布家庭教育信息,加强家庭教育培训,丰富家校教育资源,力求教育合力最大化。工作中学部坚持尝试开通家校共育直通车,每周末定期发布,畅通家校沟通,力求教育合力最大化。从运行效果来看,这项工作促进了家校共育的良性循环,最大化增进了家长对学校工作的理解与支持,有效提升了家长满意度。