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索 引 号: hedongquhdlydesszx/2025-0000005 公开目录: 规划计划
成文日期: 2025-09-11 发布日期: 2025-09-11
发布机构: 临沂第二十四中学
临沂第二十四中学2024—2025学年工作计划完成情况
发布时间:2025-09-11 点击次数:
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本学年,我校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻区委、区政府“品质河东”发展战略,牢牢把握“立德树人,全面发展,办人民满意教育”根本任务,坚持党的建设统领作风建设,坚持打造更高层次的“品质教育”,坚持创新推动持续发展,坚持精准育人提升教育质量,圆满实现办学质量和社会口碑的同步提升。

一、年度主要工作及成绩

(一)强化理论武装,夯实学校党建

“党的政治建设是党的根本性建设,党的政治建设决定党的建设方向和效果。”一年来,学校党委把党的政治建设摆在首位,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导。学校深入落实党委领导的校长负责制,认真履行抓党建“第一责任人”职责,党委成员按照“一岗双责”要求抓好分管领域党建工作,扎实开展党纪学习教育,学习贯彻党的二十届三中全会精神。学校党委还深入推进清廉学校建设,对各支部党建工作开展情况进行督导和量化,组织下辖支部书记述职评议考核。学校党委“先锋领航,优质发展”党建品牌,于2024年1月被山东省委教育工委评为全省第二批中小学校“一校一品” 党建品牌。持续擦亮“先锋领航 优质发展”党建品牌。

同时,学校重视党员结构优化,于2025年1月份完成了支部优化调整和委员补选,一批年轻骨干教师被充实到支部班子,深化“双培养”机制,2024年转正党员5名,接收预备党员1名,推荐8名骨干教师成为入党积极分子。

此外,学校党委深入开展“我来讲党课”“发现榜样”“我和我的支部”等系列活动。庞金霞同志在全区教体系统“高质量发展强担当——我来讲党课”竞赛活动中获一等奖;高义增同志被推荐为“高质量发展强担当—河东榜样”;唐国忠同志被临沂市委教育工委授予“临沂市首批中小学校党员名师”荣誉称号。学校党委深入推动党教融合发展,进一步落实党员示范课引领下的教学大比武活动,助力教师专业成长,共有14名党员教师举行了党员示范课。

(二)加强队伍建设,提升带动学校全方位发展

“优良的队伍是学校高质量发展的保障。”一年来,学校领导班子通过加强师德师风建设,打造高素质教师队伍。通过全面提高班主任队伍素质,加大对青年教师的培养力度,加强教研队伍建设,推动各级名师工作室建设等多个方面提高队伍建设水平。本年度,教师队伍发展成绩卓著,张连春老师荣获为山东省优秀教师称号,赵子豪老师荣获临沂市优秀教师称号,郑仕东老师获得临沂五一劳动奖章,张建春老师在国家级研讨会上做典型发言;5名老师执教市公开课,12名老师在市级研讨会上做典型发言;28名教师荣获区2014年“教育教学管理成绩突出的教师”荣誉称号;2名老师荣获区名师工作室主持人称号。

(三)重视师德师风,从严纪律建设

敬畏师风“红线”、坚守师德“ 底线”。一年来,学校领导班子坚持“谁分管谁负责”原则,坚持实施学校“责任追究制度”,着力提升师德师风建设水平,及时通报,处处落实,以一个个鲜活的实例与惨痛的教训为全体教师敲响警钟。学校领导班子打通信息交流渠道,设立师德师风投诉电话与邮箱,并且向全体学生家长发送了《临沂第二十四中学教师拒绝有偿补课致全体学生家长的一封信》,用外力监管把“权力关在笼子”里,通过强有力措施保障学校管理安全。学校未发生任何师生管理责任事故。同时,我们以组织建设管权力,全面梳理学校廉政风险点,始终坚持建立健全相应监管组织,针对学校重大决策的学校重大事项评审委员会;针对教材征订的教材征订委员会;针对餐厅管理的膳食管理委员会;针对学校财务支出的民主理财小组同时发力,确保了权力公开、规范运行。

(四)抓实抓好教师发展,持续建强师资建设

教师强则教育强,优质的师资力量是学校高质量发展的基石。一年来,学校班子聚焦“名师工程”,提出了“名师主导,教研辐射,聚焦课堂,携手发展”的师资培养思路,进一步强化学校班子、中层教干包组备课的制度;各处室科学谋划、精心组织教师的专业学习与合作,引领、激励全体一线教师潜心学习提升,深入反思提炼,精诚合作共进。持续增强老师提升教育质量的新理念、新本领,

同时,学校于本年度迎来32位新教师,针对新入职教师,学校深入实施了“1530·青蓝工程”,搭建了以“名师工作室”“班主任工作坊”“青蓝结对”“教学大比武”等平台,以课堂教学为主阵地,以教师千分制量化考核为催化剂,有效促成了广大新入职教师与骨干教师的共同进步。不断提高新教师教学质量,着力提升新教师教学水平,

(五)优化生源结构,提高教育质量

育人育才,全面发展。一年来,学校班子科学贯彻习近平总书记重要指示精神,聚焦“五育并举”推进“全人教育”。在区领导、区教体局的指导调度下,我校创办了首届“初高中贯通培养班”,共招生82人。这批学生通过提前预习,成绩突出,成长态势良好,为未来三年夯实学业基础、培养学科兴趣、取得名优生培养规模效应打下了坚实基础。本年度,我校的生源质量较往年有了一定的提升。2024年我校录取高一新生2294人,分数线614分,实现了独立办学以来的招生工作开门红,也有助于我们持续提升本科升学率。同时,我校高考实现了全面突破,近百名同学被211以上大学大学录取,进线人数稳中有升,这个成绩比2023届又上了一个新的台阶。继续保持了良好的上升势头。实现了“招的好、教的好、考的好”的三重目标。学校被市教育局评为“普通高中教学工作先进学校”“普通高中优秀人才培养工作先进学校”等荣誉称号。

二、存在问题及改进措施

(一)全面从严治党与教育教学融合不足

存在问题:全面从严治党工作与教育教学工作的深度融合还不够,班子成员对分管部门的具体业务关注较多,而对全面从严治党的自觉性和持久性不足。督促落实管党治党责任的方法不够丰富,措施不够严格,压力传导不到位,导致个别党员干部存在侥幸心理,甚至出现了触碰纪法红线现象。

整改措施:要求全体班子成员自觉强化政治学习,提高政治站位,增强政治判断力、领悟力和执行力,切实筑牢“四个意识”,确保在学校管理工作中,思想、政治和行动上始终与党中央保持高度一致。学校班子将进一步强化责任担当,细化落实举措,加强监督检查,严肃执纪问责,以更严的要求和更实的举措推动学校风清气正的政治生态建设。

(二)教育教学质量提升仍有空间

存在问题:虽然学校在教育教学质量提升方面取得了一定成绩,但在部分学科和班级中,教学效果仍不够均衡,个别教师的教学方法和教学能力有待进一步提升。对学生的个性化发展关注不够,尤其是对学习困难学生和尖子生的帮扶措施还不够精准,虽然名优生成绩有较大提升,依然没有实现清北的突破。

整改措施:一是继续优化以正向激励为导向的人事管理改革,完善教师、班级、级部考核办法,加强“增量考核”评价的研究和尝试,突出“是否在上一学期基础上有进步”,强化教师的质量意识。二是强化过程动态管理,从备课、听课、上课到作业批改等环节做好常态化检查和评估,确保教学质量均衡提升。三是做实“师生结对帮扶”,对学习困难学生和尖子生分别实施精准帮扶和导师一对一指导,在确保全体学生同步、优质发展的同时,力争实现名优生新突破。

(三)课程改革与学生全面发展需进一步加强

存在问题:在课程改革和学生全面发展方面,学校虽然开设了特色课程,但在国家课程与校本课程一体化实施方面仍存在不足,卓越课程和培优课程的精准化实施还需要进一步研究和优化。此外,教师队伍的专业发展高度仍有待提升,尤其是名师、名生培养方面与先进学校相比仍有差距。

整改措施:一是进一步加大课程改革力度,完善国家课程与校本课程的一体化实施机制,推动卓越课程和培优课程的精准化实施。二是加强教师队伍建设,通过师德建设、学习型团队建设和校本研修等方式,完善教师发展性评价机制,培养一批学科名师和学科领军人物。三是继续探索新建的探究实验室和特色课程的使用,充分发挥其对学生核心素养提升的作用。

(四)校园文化建设与育人环境有待优化

存在问题:学校在校园文化建设方面虽然取得了一定成效,但在文化内涵的挖掘和育人环境的营造上仍存在不足。部分校园文化设施的利用率不高,文化活动的开展不够丰富多样,对学生的思想引领和行为规范的作用尚未充分发挥。此外,家校社协同育人机制仍需进一步完善,家长参与学校管理的渠道不够畅通,社会教育资源的整合利用不够充分。

整改措施:一是进一步加强校园文化内涵建设,深入挖掘学校办学理念、校训校风等文化元素,将其融入校园环境设计和文化活动之中,营造浓厚的文化育人氛围。二是丰富校园文化活动形式,定期开展主题鲜明的文化活动、社团活动和艺术展演,增强学生的参与感和获得感。三是完善家校社协同育人机制,通过家长委员会、家长学校等形式,加强与家长的沟通与合作,拓宽家长参与学校管理的渠道。同时,积极整合社会教育资源,开展校外实践活动,拓宽学生的视野,提升学生的综合素质。

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