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索 引 号: hedongquhdlydxsyxx/2026-00003 公开目录: 机构设置
成文日期: 2026-04-21 发布日期: 2026-04-21
发布机构: 临沂东兴实验学校
临沂东兴实验学校机构设置
发布时间:2026-04-21 点击次数:
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临沂东兴实验学校内设机构主要包含:总务处、政教处、教务处,主要职能如下:

序号

机构名称

机构职能

联系电话

1

总务处

学校总务处在校委会领导下,遵照教育方针和勤俭办学原则,协助校长具体管理学校总务工作,为教学服务,为师生的生活服务,具体做好以下工作:

一、树立为教育教学服务和师生服务的思想,认真执行上级教育行政部门的规定、执行学校的决定。

二、制订并实施总务处的工作目标和工作计划,每学期末,撰写好工作总结。

三、负责总务部门工作人员管理,加强思想教育,落实业务工作计划。

四、根据学校教育教学管理需要,做好教学、办公、卫生等有关物品的采购和发放工作。

五、负责学校网络维护。做好“教室多媒体”、校园监控等设备的检修、维护。

六、负责学校管网维护。做好学校教学设备管理、水电、天然气、供热、消防等设施设备的检修、维护。

七、负责学校基本建设。做好学校各类校舍、道路、院墙、设备、教具、仪器等设施设备的检修、维护。

八、做好对学校委托经营食堂、超市的监督、管理,为师生提供高质量餐饮服务。

九、做好校产管理,建立严格规范的校产采购、验收、领用、出借、报损、报废、调拨等管理制度。负责学校各类校产的登记、管理、添置和维修。

十、做好校园绿化工作和环境卫生工作,改善教学条件和学习环境,建立制度,落实措施,保持学校环境的整洁。

十一、坚持勤俭办学的方针,教育全校师生员工艰苦奋斗,厉行节约,讲究效益。

18866993287

2

政教处

在上级主管部门的指导和学校党委校委会的领导下,与学校教务处、年级部等科室通力配合,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“立德树人”为根本任务,以培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人为目标,强化师德师风建设,积极培育和践行社会主义核心价值观,全面推进学校向内涵式、高质量发展。

一、制定学校德育工作计划要点,撰写德育工作总结。做好学校德育工作的顶层设计,引领全校师生积极作为,创新思路,强化管理,发奋赶超。

二、改进和完善德育管理制度,加强师德规范,抓好教职工工作纪律工作。

三、配合各年级部选聘班主任、副班主任,做好青年班主任的培养工作,建设一支出色的班主任队伍。

四、制定完善班主任综合管理考核制度,指导班主任抓好班级常规管理工作,检查、考评班级管理工作。定期召开班主任工作会议,组织学习、总结、交流班主任工作经验,持续提高班主任的工作水平。

五、完善学校、年级、班级三级家长委员会,指导班主任召开班级家长会,定期举办家长学校,办好家庭教育讲座,配合有关科室做好与社会、家庭等方面的联系工作,使学校、社会和家庭的三结合教育发挥应有的作用。定期开展“开放校园,家校共建,建设育人共同体”活动。

六、加强对学生的思想品德教育,抓好学生的日常行为规范教育,配合团委、学生会完善并坚持学生自主管理的工作体系。强化学生的遵纪守法教育,促进学生良好行为习惯的养成。

七、在学生中开展丰富多彩的德育活动,组织开展各类公益活动、社团活动、社会实践活动,抓好校外德育基地建设;做好学生的心理健康、法制、安全等教育工作;定期组织升国旗仪式,组织新生军训,全面提高学生素质。

八、组织开展校园艺术节、运动会、校歌比赛、绘画比赛、诵读比赛、征文大赛等文体活动,丰富师生文化生活。

九、完善学生奖惩制度。负责对学生违规事件的处理;负责评定优秀学生、优秀学生干部及先进班集体,营造“比学赶帮超”的氛围,促进优良的班风、学风、校风建设。

十、做好学生宿舍管理工作,负责学生公寓物业管理、校园室内保洁物业管理的督查、整改。

十一、完成学校校委会安排的其它工作。

0539-8382517

3

教务处

在上级教育主管部门和学校校委会的领导下,教务处会同各年级教干教师,大力推进学生核心素养发展,积极培育和践行社会主义核心价值观,全面落实立德树人根本任务。

一、制定、落实各学科中心发展规划,推进学科教研向高端、高效发展。

二、制定学校教学教研工作计划要点,撰写教学教研工作总结。引领各年级部全面落实学校教学教研工作计划要点和年级部教学工作计划要点,提升教书育人质量。

三、通过内部挖潜,内引外联等方式,拓宽教师教研能力、业务水平提升路径,促进教师专业发展。

四、结合课题申报和上级主管教育部门组织的有关竞赛活动,鼓励教师积极参与,提升教学研究能力。

五、制定、修订有关教学教研制度,落实“闭环式”教学质量检查评价办法,抓牢集体备课、课堂教学、课后考后补偿等关键环节。会同各年级部做好教师常规教学指导、督查、评价等工作,推进教学整体效能。

六、制定及修订教师、教研组长等综合管理考核评价制度,做好数据精密计算,向学校校委会提报教师评优树先、职称评聘等考核评价数据。

七、按照上级教育主管部门要求,做好有关考试的组织实施工作。

八、协助上级教育主管部门,会同有关科室做好在学校举办的教学教研活动等服务工作。

九、高质量完成上级教育主管部门和学校校委会安排的其他教学教研工作。

0539-8381929


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