新的学年，我们将迎来新的发展机遇，同时也将面临更加严峻的挑战。学校已经积聚了良好的发展基础，全校上下团结一致，共同努力，必将有新突破和新发展。

一、指导思想

我校将紧紧围绕河东区教育和体育局工作计划要点，全力打造人民满意的教育。以党建工作为引领，以安全工作为前提，以传承、稳定、发展为原则，以“加强制度建设、细化内部管理、丰富学校内涵、提高育人质量”为主题，以“创新管理机制、规范办学行为、强化队伍建设、优化课堂教学”为重点，以“书香校园”为抓手，提升教育教学质量，聚焦问题精准突破，全面推进素质教育，实现学校发展新跨越。

二、工作目标

（一）突出一个核心:以全面提升学生综合素养为核心，通过教学为中心、课堂为重心、管理为轴心，力争做细做实每一项工作，切实抓好教研、教学、教改和管理等各项工作，切实提高教学质量，提升学生综合素养。

（二）建设两支队伍:团结和谐的管理队伍和敬业奉献的教师队伍。

（三）强化三项落实:教学常规管理的落实、学生良好行为习惯培养的落实和主题活动的落实。

（四）力争四个突破:一是学生的养成性教育有突破;二是有效课堂教学和有效作业研究有突破;三是学校科研工作有突破;四是校园文化建设有突破。

三、工作措施

（一）党建引领

1、加强支部建设，规范组织生活。

认真落实“三会一课”制度，过好组织生活。每月按时开展主题党日活动，以及支委会会议、党小组会议，每季度各支部书记讲一次党课，做好活动记录，以及相关的宣传存档工作。做好组织发展工作，储存发展后备力量。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，有计划、按程序严格做好入党积极分子与新党员的教育、培养、考察工作。

2、采用多元评价，创新管理模式。

落实积分管理制度，使量化有据可循。各支部组织委员做到一事一考核，一事一量化。设置党员先锋示范岗，坚持为群众办实事。努力实现“推出一位模范党员，竖起一面先进旗帜，带出一批示范岗位”的行动目标，使学校真正成为名副其实的“学生快乐、教师乐业、家长满意、社会公认”的明润学校。

3、明晰党建工作法，擦亮党建品牌。

探索党建新思路，创新党建工作法。党建工作法的探索要与我校的实际深度结合，与我校文化一脉相传，真正适宜我校的特色发展，创新“红心五润”工作法。即润学校、润教师、润学生、润家长、润社区。推动党建带团建队建，助力学校稳步发展。加强党组织的自身建设，加强党建带团建队建，抓好学生德育工作，加强学校精神文明建设和学生心理健康教育，以党建带领学校教育教学、学生发展、校园安全、工会建设、后勤保障等各项工作稳步发展。

4、重视党员教育，强化党员意识。

认真抓好领导班子的学习。倡导读原著、学原文、悟原理，把每个问题学懂、学深、学透。切实抓好党员及入党积极分子政治理论学习。大力培育践行社会主义核心价值观。教育和引导党员干部及全体师生传承中华民族传统美德，弘扬社会主义时代新风，积极参加各种公益活动，用爱心传递温暖，用真心呵护道德。

（二）政教工作

2025-2026学年度政教工作，以立德树人为根本任务，围绕“润育潜质、成就未来”办学理念，系统构建全员、全程、全方位育人体系。本年度重点推进以下工作：

一、深化养成教育，实施行为规范分层教育，完善日常量化评比，发挥文化浸润作用，促进学生良好习惯养成。

二、加强班主任队伍建设，开展系列培训与研讨，提升班会课质量，强化全员育人机制。

三、筑牢安全防线，开展分层安全教育与应急演练，完善心理健康三级防护体系，保障学生身心安全。

四、创新德育活动形式，通过红色教育、“红领巾争章”、传统节日实践及阳光体育活动，强化价值引领与体质提升。

五、推进家校社协同，规范家长学校建设，丰富互动形式，整合社会资源，形成育人合力。

工作安排分两学期系统实施，涵盖规范教育、安全教育、心理健康、特色活动及总结评价等环节，并通过组织、制度与评价三重保障确保实效。

为全面落实立德树人根本任务，持续深化师德师风建设，临沂第十实验小学立足办学实际，制定2025年师德工作计划，系统谋划、整体推进具有十小特色的师德建设新格局。

本计划以“沐光笃行，德润师心”为主题，坚持思想引领与制度约束并重、严格管理与关怀激励协同，引导全体教师以德立身、以德立学、以德施教，争做新时代“四有”好老师，为学校高质量发展筑牢师资根基。

（三）师德师风工作

2025年师德建设工作围绕四大目标展开：一是强化思想引领，筑牢立德树人之魂；二是严明纪律规矩，坚守师德底线红线；三是完善长效机制，实现师德建设常态化、制度化；四是营造清正风气，深化“清廉学校”建设，让廉洁文化浸润校园。

学校将重点推进四项举措。是沐光启智，强化理论武装。建立“每月一主题”学习机制，深入学习习近平总书记关于教育的重要论述及师德规范，推动教师将崇高师德融入日常教育教学。二是德光镜鉴，严格纪律约束。严格执行《新时代中小学教师职业行为十项准则》，重点整治师德突出问题，完善师德考核评价，建立“监督+帮扶”机制，实现严管厚爱相结合。三是聚光成炬，发挥榜样力量。通过“月度教师”、“身边的榜样教师”、“感动十小年度人物”等评选活动，宣传典型事迹，强化师德导师传帮带，形成见贤思齐的良好氛围。四是清光润校，建设清廉文化。推动廉洁教育与课程、管理深度融合，打造具有十小特色的清廉文化品牌，营造风清气正、廉以育人的校园生态。

为确保计划落地见效，学校将加强组织领导，成立师德建设领导小组，健全保障机制，优化资源配置，并设立“师德关爱驿站”，关注教师身心健康，增强教师的归属感和使命感。

（四）教学工作

本学期教学工作将全面贯彻党的教育方针，以立德树人为根本任务，遵循小学生身心发展规律，以新课程标准为核心依据。坚持“以学生为本”的教育理念，深化课堂教学改革，注重培养学生的创新精神和实践能力，促进每一位学生全面、健康、有个性地发展，稳步提升学校整体教育教学质量。

主要工作目标

（一）突出一个核心:以全面提升学生综合素养为核心，通过教学为中心、课堂为重心、管理为轴心，力争做细做实每一项工作，切实抓好教研、教学、教改和管理等各项工作，切实提高教学质量，提升学生综合素养。

（二）建设两支队伍:团结和谐的管理队伍和敬业奉献的教师队伍。

（三）强化三项落实:教学常规管理的落实、学生良好行为习惯培养的落实和主题活动的落实。

（四）力争四个突破:一是学生的养成性教育有突破;二是有效课堂教学和有效作业研究有突破;三是学校科研工作有突破;四是校园文化建设有突破。

具体工作内容与措施

1.备课： 推行“个人初备-集体研讨-个人复备”的集体备课模式，定期检查教案，强调教学反思。

2.上课： 倡导启发式、互动式教学，关注课堂生成，提高课堂效率。推行推门听课制度。

3.作业： 优化作业设计，做到“精选、精练、精批、精讲”，切实减轻学生过重课业负担。

4.辅导： 做好培优补差工作，关注学困生和特长生的个性化辅导。

5.深化课堂教学改革，打造高效课堂。以教研组为单位，开展主题式教研活动，重点研究“如何提高课堂教学有效性”。组织校级公开课、示范课、青年教师汇报课等观摩研讨活动。

6.积极引进和运用现代教育技术，丰富教学手段，激发课堂活力。

7.加强教师队伍建设，促进专业成长。

8.组织教师学习新课程标准及现代教育理论，更新教育观念。开展“师徒结对”活动，发挥骨干教师的传、帮、带作用。鼓励和支持教师参加各级各类培训、竞赛和学术交流活动。

9.丰富学生活动，搭建成长平台。举办校园读书节、数学文化周、英语口语比赛、运动会、艺术节等传统活动。

10.开设丰富多彩的社团活动（如：合唱、舞蹈、绘画、编程、机器人等），满足学生多样化发展需求。

组织社会实践活动和劳动教育，让学生在实践中学习成长。

11.完善教学评价体系，科学评估效能。建立多元评价机制，将过程性评价与终结性评价相结合，不仅关注学业成绩，也关注学生兴趣、习惯和能力的养成。

12.定期进行教学质量分析，及时发现问题，调整教学策略。

（五）教科研工作

本学年度，我校教科研工作将以“深化课堂教学改革，促进教师专业发展，提升学生综合素养”为核心，坚持“问题即课题，教学即研究，成长即成果”的务实教科研理念，紧密围绕学校中心工作，通过扎实有效的教科研活动，切实解决教育教学中的实际问题，推动学校教育教学质量再上新台阶。

工作目标

1.专业发展目标：通过系列化培训与教研活动，力争培养3-5名在区内有影响力的骨干教师。

2.课堂增效目标：深化“合作有效对话”课堂教学模式探索，重点研究“社会化学习”“跨学科主题学习”、“大单元教学”和“作业优化设计”，打造5-10节校级精品示范课。

3.课题研究目标：确保现有市、区级课题顺利结题；鼓励各教研组基于教学真问题申报新的校级微课题，力争成功申报2-3项区级课题，1-2项市级课题。

4.成果固化目标：汇集本学年教科研成果，编撰《临沂第十实验小学2025-2026学年度优秀教学案例、论文、教学设计集锦》。

5.特色创建目标：结合学校“书香校园”、“书法特色”、“科创特色”等品牌项目，形成具有本校特色的校本教研模式和创新人才培养路径。

主要工作内容与措施

（一）强化理论学习，更新教育观念

1.专题学习

2.专家引领

3.读书交流

（二）聚焦课堂教学，深化教学改革

1.深化“主题式”校本教研

2.开展“梯队式”课堂展示

3组织教学比武与评比

（三）规范课题管理，提升研究实效

1.微课题驱动

2.重点课题攻坚

3.成果推广

（四）搭建多元平台，促进教师成长

1.“青蓝工程”结对

2.“名师工作室”建设

3.外出学习与汇报

（五）完善评价机制，激发教研热情

（六）后勤保障

1.预算编制与执行：结合学校实际情况，调整年预算情况，满足现阶段特殊时期费用支出。科学编制2026年度财务预算，确保各项经费合理分配。加强预算执行过程管理，定期分析预算执行情况，及时调整优化。财务管理与监督：严格遵守财经纪律，确保财务工作的规范性、合法性和透明度。加强财务报销管理，严格执行三人签字制度（验收人、证明人、校长）。每月向校长汇报经费使用状况，努力做到开源节流，提高资金使用效益。

2. 后勤服务工作

人员管理与培训：因后勤工作人员流动性大的特点，积极与物业公司沟通，建立长期招聘机制，确保人员不缺岗。优化后勤队伍结构，加强人员培训，提升服务意识和能力。确保后勤人员各司其职，高效协作，为师生提供优质的后勤服务。日常维修与保养：建立健全日常维修响应机制，做到随报随修。加强对校园设施的巡查，及时发现并解决问题，减少安全隐患。对学校的电梯、饮水机、锅炉房签订维保协议，并加强服务机构的维保工作监督，确保重点设施设备不出问题。校园绿化养护：加强校园绿化管理，提升绿化养护水平，创造优美的校园环境。

3.食堂运营工作

食品安全管理：严格执行食品安全管理制度，加强食品采购、储存、加工、留样等环节的监管，确保师生饮食安全。

营养餐谱制定：根据季节变化和师生口味需求，制定科学合理的营养餐谱，提升饭菜品质，满足师生营养需求。人员与设备优化：继续优化厨房工作人员薪资结构，保持人员稳定性。膳食经费的管理：加强膳食经费使用情况的规范管理，严格按照上级文件规定进行膳食经费的支出使用。

4.节能降耗工作

用电管理：在校园内推广节能用电理念，加装空调定时钟和接触器，减少大功率用电器使用，培养良好的用电习惯。

用水管理：继续推广节水措施，推进节水型单位建设工作。同时，加强对校园内用水设施的维护和管理，防止跑冒滴漏现象发生。

新的学年，新的起点，我们要准确识变、主动求变、积极应变，紧紧抓住教育发展的时代机遇，规范办学、真抓实干、深化改革、创新发展，用我们的责任和本领全力打造更高质量、更具内涵、更有特色、更具影响力的临沂第十实验小学。