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索 引 号: hedongqu00431789X/2026-00001 公开目录: 部门计划
发布日期: 2026-02-27 发布机构: 河东区投资促进中心
河东区投资促进中心2025年工作总结和2026年工作打算
发布时间:2026-02-27 点击次数:
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一、2025年工作总结及亮点

一是产业招商精准发力。今年以来,聚焦全区标志性产业链,紧盯京津冀、长三角、大湾区等重点区域,持续开展对接央企省企、500强企业、上市公司行动,瞄准国内行业龙头企业,围绕“建链、延链、补链、强链”,加快产业链招商。

二是项目推进提质增效。围绕市区产业链谋划,建立“产业招商专班+全流程服务”机制,成立重点项目推进专班,结合“政企会客厅”、遍访企业等活动,在项目手续、建设等方面服务企业,建立企业诉求闭环管理,推进项目快速落地。万帮数字能源、浙商五金等优质项目实现当年招引当年开工建设,跑出招商项目建设“加速度”。

三是招商流程完善规范。为进一步强化招商引资项目管理服务,规范项目落地推进流程,建立健全招商引资项目全流程推进机制,促进招商引资项目成果转化,制定了《河东区招商引资项目推进管理办法(试行)》《河东区发展“飞地经济”实施办法(试行)》,全流程规范招商引资工作,构建全流程闭环推进机制。

四是招商模式多样灵活。深耕“以企招商”。推动“以企招商”获得招商线索近百条,组织河东区青年企业家座谈交流,共同为河东区招商引资工作建言献策。激活亲情招商。建立河东籍、临沂籍在外投资企业家以及在500强央国企任职高管资源信息台账。发动招引主体通过乡情、人脉、资源吸引在外企业家回河东投资,在外知名人士推荐招商资源。聚力推介招商。参加了全市武汉、京津冀、长三角、大湾区推介会、临商大会、“绿动临沂·链接未来”新能源产业链推介会、山东省第四届儒商大会等活动,举办了“链通内外·潮起河东”全区标志性产业链招商引资推介会等活动,签约了万帮数字智能制造生产基地项目、太古新材料与矿冶科技合作的废旧电池回收及资源化利用合作项目等。

二、存在问题

一是各招商主体在谈项目多,招引项目体量小,落地开工项目少,建设速度慢,纳统贡献小。二是基金招商还未实现突破,目前还在探索学习阶段,区内基金组建面临较大难度,现有基金也不够成熟,未能发挥资本撬动产业的核心作用。

三、2026年工作打算

一是精准锚定产业方向,构建集群发展格局。深度对接各产业链专班,系统梳理产业优势与短板,结合区内资源禀赋绘制招商目录及图谱,制定大好强项目招引计划。围绕魏桥、威高、万帮等产业链主企业实施延链补链强链,推动供应链本地化布局,吸引上下游关联企业集聚,形成协同发展的产业集群,力争每条产业链年内落地3个重点项目。

二是聚焦园区载体建设,打造特色招商阵地。锚定新能源、高端装备智造、高端食品、医疗器械等园区产业定位,加大水电气路通信等基础设施投入,优化生产生活环境,提升园区承载能力。依托零碳产业园创建契机,重点招引新能源、高端装备、铝基新材料等项目,发挥园区集聚效应,力争每个园区年内落地1个10亿元以上项目。

三是借力多元平台资源,拓宽招商推介渠道。充分依托“京津冀”“长三角”“大湾区”市级招商推介平台,谋划对接区域内重大项目,争取书记、市长亲自参与招引。计划利用临沂(上海)离岸协同创新中心免费提供场所契机,在长三角举办1次推介活动,全面展示河东投资环境与产业优势,推动招商工作从“坐等上门”向“主动上门”转变,提升招商精准度与实效性。

四是突破基金招商路径,强化资本协同赋能。构建“基金+项目+产业”联动招商体系,加强与国金证券、中金基金等优质机构常态化对接,建立战略合作并共建产业发展子基金。聚焦新能源等重点领域,筛选技术领先、成长性好的潜力项目纳入投资储备库,引导基金参与投资决策,以资本赋能加速优质项目落地河东。

五是深挖场景招商潜力,实施靶向精准招引。依托我区铁路、航空、公路等物流优势,琅琊古城、汤头温泉文旅优势,魏桥新能源商用车产业、盒马鲜生新零售产业、北京路总部经济带产业,设计开放应用场景,靶向招引新能源、文旅康养、低空经济、新零售等优质项目落地。

六是联动内外优质资源,凝聚协同招商合力。主动对接市新能源集团、中国物流、山东高速、山东财金等在临央国企资源,精准对接其新投资需求,提供全流程服务保障。同时激活内生动力,组织遍访规上企业,引导以商招商,完善在外人才库,深化亲情招商引回优质项目。

七是压实招商主体责任,完善统筹推进体系。联动镇街园区、国企等招商主体,完善拟落地项目储备库建设,统筹力量服务重点项目落地。建立全流程跟踪服务机制,严格落实招商引资项目推进、飞地经济发展等工作机制,明确各主体责任,兼顾签约数、投资额等量化指标与项目质量、亩均税收等质效指标。建立实时督导跟进机制,切实提升全区干部对招商引资工作重要性的认识,充分调动各方面招商积极性,形成全员参与、上下联动的招商格局。

八是优化考核保障机制,夯实发展基础。深化招商引资考核机制改革,压实各主体责任,加强与上级业务指导部门和考核单位的对接沟通,深入研究考核指标逻辑、计分规则及权重,及时解决指标推进难点,确保考核方向不偏差、工作发力有重点。重点推进万帮三网融合、宁德时代、山姆会员店等在谈项目转化落地,为2026年实现开门好打好基础。

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