为加快推进国家级旅游度假区争创工作，临沂汤头温泉旅游度假区管委会联合东城建投集团立足汤泉旅游度假区景区数量多、外来人员密度大、旅游工作治理任务重的实际情况，面对强抓旅游工作信息化改革试点的良好机遇，大胆探索，创新作为，构建起“平台化管理、联动式服务、信息化支撑”为主体的旅游工作治理新模式，向社会展示出可复制、可借鉴、具有新时代特色的“汤泉经验”。

本着精准、实效、快捷、方便的原则，瞄准“率先一步，先行试点，走在前列”的目标定位，聚焦当前度假区面广量大的信息需求和服务事项，临沂汤头温泉旅游度假区管委会、东城建投集团联合打造“临沂汤头温泉旅游度假区大数据指挥平台”。该平台以度假区旅游工作管理体制机制为基础，以现代信息技术为支撑，集基础地理空间、信息和视频等多种数据资源于一体，根据度假区实际情况整合资源，做到数据之间无缝衔接，进一步实现多部门信息共享，提高度假区景区事件的动态监管和统计分析效能，缩短信息运转周期，做到旅游工作治理全要素信息化与智能建设的深度融合，形成“互联网+旅游工作治理”的大数据化新模式。

下一步，临沂汤头温泉旅游度假区管委会将联合临沂东城建投集团继续围绕加快提升旅游治理能力现代化水平，抓好信息化系统操作人才培养工作，运用大数据平台持续推进智慧旅游建设，着力构建度假区智能服务新格局。