近年来，河东区审计局系统谋划、创新突破，筑牢审计质量管控、整改落实和联动协作三项支撑，以高质量审计监督保障服务区域发展。

一、质量管控全周期。一是审前调研突出“全”，通过重点人员座谈、查阅督查督办事项、分析12345工单和信访举报等，全面掌握被审计单位重点、敏感工作。二是审中会商突出“快”，每周召集项目主审分析项目进度、研判审计重点，及时调整思路，确保问题审深审透。三是审后评估突出“严”，客观评价项目实施、审计成效，以全周期质量把控保障审计专业性。促进被审计单位建章立制，服务区级重大发展决策。

二、审计整改全链条。一是创新“红黄绿”分类整改机制，根据问题整改难度，将问题分为“红黄绿”三档，重点督导红色、黄色问题整改进度和质量。二是开展整改述职评议，由被审计单位进行述职，邀请区人大代表、政协委员和特约审计监督员，对被审计单位整改效果进行综合评议，实现“闭环管理”。三是完善制度压实整改责任，区委审计委员会、区委审计委员会办公室先后制定审计查出问题整改制度等，为被审计单位落实整改提供依据和指导。

三、联动协作全覆盖。一是强化审委会成员单位及主管部门横向协作，联合各审委会成员单位，加强批示转办、跟踪督办、结果上报；联合相关主管部门召开专题推进会，研商本系统审计查出体制机制类问题，实现“分类施策”。二是强化与上下级审计机关纵向协作，对上借助大数据分析室，实现部分数据共享，对下通过包扶镇街，强化与镇街审计办信息沟通、核查互助。三是强化与内审机构内外协作，建立内审人才库，吸收各部门、行业内审人才，参与审计项目，审计效率和质量得到大幅提升。