今年以来，河东区审计局创新构建“全方位赋能、全过程管控、全链条监督”的“三全”工作机制，以系统性举措破解质量管控难点、堵点，推动审计工作提质增效。

一是强化数据“全方位”赋能。组建数据分析团队，形成“信息化骨干+业务能手”的复合型工作格局。系统整合部门核心数据资源，构建审计数据资源池，聚焦民生保障、政府投资等关键领域，优化审计分析模型，在专项审计等项目中深度应用。今年以来，通过智慧审计精准锁定疑点，审计效率和精准度显著提高。

二是强化质量“全过程”管控。审前组建研判小组，全面梳理审计对象业务特点、政策要求和风险点，同步开展审前培训次。审中建立审计进度周调度机制，及时解决审计实施中遇到的难点问题，确保审计程序规范有序。审后推行审计报告“三级审核+交叉复核”制度，邀请其他县区业务骨干开展“交叉审理”，确保问题查深、查透，定性准确、恰当。

三是强化协同“全链条”监督。及时向纪委监委移送问题线索。邀请区人大代表、政协委员、审计特约监督员和区纪委监委、区卫健局等部门，创新开展审计整改评议，提升审计问题整改率。