河东区审计局围绕“专业化、实战化、阶梯化”三化目标，以过硬队伍夯实审计战斗力。

一是知识储备专业化。建立以理论学习为主体、审计实践为核心的学习体系，通过政治理论学习、党纪学习、专题培训、审计业务讲解等方式，全面提升审计干部的政治理论水平和业务水平。鼓励干部职工报名参加职称和学历提升考试等，着力弥补知识弱项和能力短板，不断提高履职能力。今年1月，举办全区内部审计业务能力提升培训班，组织全区内部审计业务人员参与培训学习。

二是能力提升实战化。坚持一线练兵，把审计项目实践作为干部培养的主战场，通过加强审前培训、审中交流和审后总结，帮助年轻干部夯实基本功。对于新进人员，坚持多岗交流原则，采取“业务科室—综合科室—业务科室”循环培养模式，推动年轻干部多岗位锻炼、全方位成长，打造一支能力强、素质高的年轻干部队伍。

三是队伍建设阶梯化。坚持做好梯队建设，安排经验丰富的老同志任主审、年轻干部任成员，以老带新、以新促老，既交任务、压担子，又教方法、给条件，助力年轻干部练就真本领。坚持多岗历练，对于全局人员，根据岗位要求和工作需要，结合干部年龄层次、知识结构、实践经验、综合素质等情况，定期进行科室和岗位优化调整，组建人尽其才、人岗相适、老中青新结合的梯队式干部队伍。